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2024-06-27 編輯:全屋定制網(wǎng) 來源:網(wǎng)絡(luò) 瀏覽數(shù):6291
“創(chuàng)美致簡(jiǎn)”起源于定制之都——廣東,為廣東創(chuàng)美致簡(jiǎn)家居有限公司旗下品牌,走超性價(jià)比路線,讓更多的消費(fèi)者看得上,買得起的定制品牌。
性價(jià)比是一個(gè)中性詞,就好比小米,有人把它理解為廉價(jià)、便宜、低端,而有人把它理解為親民、大眾、規(guī)模效應(yīng),但真正的核心在于:小米實(shí)現(xiàn)了對(duì)產(chǎn)品認(rèn)知的反轉(zhuǎn),叫做“好貨也可以很便宜”,其背后折射的就是產(chǎn)品的超值度。
“創(chuàng)美致簡(jiǎn)”起源于定制之都——廣東,為廣東創(chuàng)美致簡(jiǎn)家居有限公司旗下品牌,創(chuàng)美致簡(jiǎn)品牌前身是大品牌代加工廠,在三大生產(chǎn)基地經(jīng)營(yíng)了13年后,經(jīng)過工廠整合現(xiàn)已更名為廣東創(chuàng)美致簡(jiǎn)家居有限公司,持續(xù)品牌化發(fā)展,走超性價(jià)比路線,讓更多的消費(fèi)者看得上,買得起的定制品牌。
那么,這種超性價(jià)比的模式到底還有哪些值得我們探究呢。
1、客源優(yōu)勢(shì):消費(fèi)群體更廣
一個(gè)品牌的定位,直接對(duì)標(biāo)的就是消費(fèi)群體。創(chuàng)美致簡(jiǎn)的目標(biāo)消費(fèi)群體相對(duì)中偏高端一些,但低價(jià)向來就是營(yíng)銷“重器”,非目標(biāo)消費(fèi)者選擇這個(gè)品牌,需要做的心理建設(shè)比高價(jià)來的更輕松一些。
另外不可忽視的一個(gè)方面,則是與當(dāng)前國(guó)民經(jīng)濟(jì)水平相關(guān),中端收入者依然占據(jù)總消費(fèi)人群的大頭。
2、品牌優(yōu)勢(shì):品牌推廣
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,不管是我們個(gè)人及我們的客戶,在消費(fèi)前都習(xí)慣性的網(wǎng)上了解品牌信息動(dòng)態(tài),所以我們會(huì)不斷持續(xù)的推廣品牌信息,讓互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)傳播我們更多的動(dòng)態(tài),讓客戶了解我們多一點(diǎn),放心一點(diǎn)。
3、品牌優(yōu)勢(shì):品牌制造
設(shè)定“四定,三保,一不”為發(fā)展核心之一,為經(jīng)銷商提供360度全系服務(wù),保證品質(zhì)前提下完成產(chǎn)品交付。
【四定】:
定產(chǎn)能:以每月產(chǎn)能為單位,定期定量接單生產(chǎn)。
定交付:定產(chǎn)能后定交付,15-20天內(nèi)完成交付。
定服務(wù):360度全系服務(wù),品牌負(fù)責(zé)人親臨服務(wù)。
定賠償:與經(jīng)銷商共創(chuàng),共擔(dān),共贏
【三?!勘F焚|(zhì),保質(zhì)量,保質(zhì)期。
【一不】不盲目擴(kuò)張跟風(fēng),回歸定制本質(zhì)。
相信遵循以上發(fā)展原則之一,將會(huì)解決客戶所擔(dān)憂問題。
4、品牌優(yōu)勢(shì):品牌平臺(tái)化
做任何事情都離不開合適的人。
品牌借助加盟可以使其門店數(shù)得到擴(kuò)張。在加盟方面,創(chuàng)美致簡(jiǎn)采取了“精致會(huì)員”的方式,精致會(huì)員渠道將圍繞青年創(chuàng)業(yè)者,設(shè)計(jì)師創(chuàng)業(yè)者給予大力支持。讓他們開小店賺大錢,以最小的投資獲得對(duì)應(yīng)的回報(bào)。。
5、選址優(yōu)勢(shì):不求最貴,只求匹配
選址作為開展事業(yè)的第一步,且最關(guān)鍵的一步,值得我們花費(fèi)大量時(shí)間與精力去深入調(diào)研。好的選址,并不是租金越高的地方,而是與自身品牌的定位相匹配。
從創(chuàng)美致簡(jiǎn)品牌選址來看,基本以B類、C類商圈為主,周圍所覆蓋的消費(fèi)人群,與品牌定位人均相匹配,而當(dāng)品牌擁有與之相匹配的適合人群后,未來的發(fā)展?jié)摿κ欠浅>薮蟮摹?/p>
A類商圈:商業(yè)區(qū),上市大型賣場(chǎng)及成熟的業(yè)態(tài)。
B類商圈:中端連鎖型賣場(chǎng)
C類商圈:社區(qū)店,居民生活密集區(qū),以店為中心半徑500米具備有1000戶以上中高端小區(qū)。
D類商圈:生活交通要道,經(jīng)濟(jì)相對(duì)發(fā)達(dá)或兩級(jí)分化明顯的小城市。
E類商圈:具備以上的綜合型商圈。
舉個(gè)很直觀的例子,肯德基的對(duì)面往往是麥當(dāng)勞,而沙縣的附近我們也能找到黃燜雞米飯和蘭州拉面的影子。
總結(jié):我們可以把小米模式總結(jié)為:以消費(fèi)需求為導(dǎo)向,以復(fù)合經(jīng)營(yíng)為思路,以效率提升為方法。
“物美價(jià)廉”雖是個(gè)幻想,但消費(fèi)者愿意無(wú)限接近這個(gè)幻想,所以,性價(jià)比高的品牌,很容易成為消費(fèi)者更愿意親近的品牌
來源:客戶供稿
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