產(chǎn)業(yè)格局催生變革，而生產(chǎn)后端卻始終是企業(yè)堅強(qiáng)的屏障。在定制家居行業(yè)，前端設(shè)計固然重要，但若沒有領(lǐng)先的后端智造能力加持，難以在行業(yè)中立足。

面對日益復(fù)雜的市場需求時，定制家居信息化和生產(chǎn)資源越來越難以跟上多樣化、個性化需求，這對多數(shù)企業(yè)經(jīng)營管理帶來極大挑戰(zhàn)。不同于傳統(tǒng)可提前備貨的成品家居，按需生產(chǎn)的定制家居廠家面臨更大的交貨壓力，因此訂單交付周期與交付滿意度成為客戶關(guān)注的重點(diǎn)。

據(jù)調(diào)查了解，目前定制家居行業(yè)大部分企業(yè)交貨周期為15~20天，甚至更長時間，在一定程度延遲客戶需求，服務(wù)能力受到影響。格曼尼很早便意識到這一點(diǎn)，因此，格曼尼不斷深耕探索，以求突破家居行業(yè)勞動密集型生產(chǎn)壁壘的方法。

當(dāng)行業(yè)企業(yè)沉迷于花式營銷宣傳造勢，大打“價格戰(zhàn)”時，格曼尼“上馬華南首家最完善全新智能連線的生產(chǎn)線”的消息引起了行業(yè)的高度關(guān)注，該條智能生產(chǎn)線成功獲得廣東省技術(shù)改造投資項目備案證，這也是行業(yè)內(nèi)首家獲得政府技改項目資助的標(biāo)桿型企業(yè)。

據(jù)格曼尼總經(jīng)理曾貴?介紹，目前格曼尼訂單交付周期大幅縮短50%左右，交期為10左右，這也是目前很多同行無法比擬的。格曼尼不僅實(shí)現(xiàn)了企業(yè)規(guī)模與效率的同步快速增長，同時客戶交期滿足率高達(dá)99%以上，備受市場高度認(rèn)可。

如何保持高效準(zhǔn)交率？從格曼尼現(xiàn)代化工廠便可見一斑。格曼尼斥資千萬，該條生產(chǎn)線上所有設(shè)備軟件均采用國內(nèi)頂尖產(chǎn)品，從銷售前端的設(shè)計、報價、下單，再到后端生產(chǎn)的貼面、開料、封邊、打孔、分揀、包裝、入庫等，整個生產(chǎn)流程全自動無縫貫穿。

值得一提的是，格曼尼智能生產(chǎn)線在產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計、排產(chǎn)調(diào)度、加工裝配、質(zhì)量檢測、生產(chǎn)控制、倉儲物流、設(shè)備監(jiān)控等多個生產(chǎn)工藝環(huán)節(jié)上實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)新突破，能夠高效解決設(shè)計拆單一體化，做到精準(zhǔn)高效自動報價、簡單快速智能排產(chǎn)、精準(zhǔn)核算產(chǎn)線成本、材料利用率也得到了穩(wěn)步提升。

此外，除了依靠先進(jìn)設(shè)備帶來的技術(shù)提升外，標(biāo)準(zhǔn)制度的建立也格外重要。格曼尼建立了“標(biāo)準(zhǔn)、檢查、制約”機(jī)制，首先保證生產(chǎn)按照訂單交期的先后次序生產(chǎn)，提前做好生產(chǎn)日計劃、周計劃，讓每個計劃準(zhǔn)確無誤地落實(shí)到各個班組，并且建立相關(guān)的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗標(biāo)準(zhǔn)；對員工進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，合格上崗；定期檢查員工操作熟練模式，做好設(shè)備的定期檢驗維護(hù)；嚴(yán)格檢驗每一工序產(chǎn)品是否合格，對于不合格產(chǎn)品做到及時進(jìn)行返修不往下流傳，從根源地方解決可能存在的異常問題。

后臺決勝前端，格曼尼始終認(rèn)為修煉好內(nèi)功才能讓企業(yè)獲得更加持續(xù)性的發(fā)展，持續(xù)地構(gòu)筑自己的核心競爭力，提質(zhì)增效，降低成本也能夠為終端消費(fèi)者提供更高性價比的產(chǎn)品，從而輻射到更多的合作伙伴。

（圖文來源：企業(yè)供稿，侵刪）