今天我們來詳細(xì)分析勞卡全屋定制和瑪格全屋定制比誰的加盟政策好？首先來了解一下他們兩家品牌。

勞卡全屋定制目前的產(chǎn)品體系已經(jīng)涵蓋入戶、客廳、餐廳、廚房、臥室、書房、衛(wèi)浴、陽臺、兒童房、長者房十大空間，能為消費(fèi)者提供一站式全屋解決方案。

瑪格全屋定制目前的產(chǎn)品體系涵蓋衣柜、廚柜、木門、配套宅品，在衣柜、廚柜、木門三大板塊圍繞實(shí)木定制發(fā)力。

勞卡全屋定制加盟政策：

1、選址支持：區(qū)域或大區(qū)經(jīng)理實(shí)際到場考核確定最佳店鋪，專業(yè)合作賣場（紅星/居然等）拿店協(xié)助。

2、55天建店幫扶：提供招聘標(biāo)準(zhǔn)及方法制定合理薪酬制度人員培訓(xùn)，外加線上同步+管理同步、基礎(chǔ)培訓(xùn)、總裁培訓(xùn)、店長培訓(xùn)。

3、培訓(xùn)幫扶：管理，銷售，工藝，設(shè)計(jì)，運(yùn)營，老板新秀班等全課程體系。

4、督導(dǎo)幫扶：督導(dǎo)團(tuán)隊(duì)100多人，到店陪同提升實(shí)戰(zhàn)技能，1年服務(wù)200多家、400多場活動、超額達(dá)成銷售2億。

5、渠道擴(kuò)展幫扶：拎包入住SNS獲客社區(qū)營銷小區(qū)團(tuán)購C端投放獲客，助力門店引流。

6、區(qū)域管理：協(xié)助店鋪運(yùn)營，每月一次區(qū)域經(jīng)營會議發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，學(xué)習(xí)優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，提升經(jīng)營管理能力。

7、全國營銷活動：全國大型活動(一年至少十二場促銷活動)

瑪格全屋定制加盟政策：

1、選址支持：瑪格與紅星美凱龍與居然兩大平臺結(jié)成戰(zhàn)略伙伴，達(dá)成深度合作，從源頭上獲取并篩選高品質(zhì)賣場樓層、優(yōu)秀位置口岸，巨大的先發(fā)優(yōu)勢能夠?yàn)榻?jīng)銷商的運(yùn)營建立強(qiáng)大的口岸優(yōu)勢。

2、店面指導(dǎo)：瑪格的招商中心針對經(jīng)銷商需求與市場狀況進(jìn)行投資分析、市場定位、產(chǎn)品上樣建議、店面資源攻關(guān)，為經(jīng)銷商敲定細(xì)節(jié)，優(yōu)化環(huán)節(jié)，讓投資有效，讓效率提升。

3、主動營銷全面支持模式：瑪格形式多樣的終端支持，能夠多元化的整合資源，藝人/運(yùn)動員見面會，工廠團(tuán)購、落地活動支持，豐富多樣的促銷模式，將有效流量匯集到終端，開辟高流量、高單量、高單值的營銷落地模式。

4、一體化全方位品牌推廣：從地鐵站、高速高架到機(jī)場、高鐵站，從傳統(tǒng)媒體到網(wǎng)絡(luò)媒體，從行業(yè)媒體到大眾平臺，從電商網(wǎng)站到終端市場，瑪格品牌廣告已落地數(shù)十城各類推廣平臺，面向?qū)偃巳哼M(jìn)行針對性推廣，大大提升了瑪格的品牌高度與段位。

勞卡2019年推出的“1+N”店模式，以一個大的旗艦店為核心，周邊開設(shè)N個小的窗口店。主要目的是讓消費(fèi)者能感受到品牌、產(chǎn)品、服務(wù)的存在。勞卡借助這樣的營銷模式讓經(jīng)銷商完成了千萬級銷售突破。

而瑪格則推出綜合大店+社區(qū)風(fēng)格單店，35萬可投資綜合大店，10-15萬可投資社區(qū)風(fēng)格單店的政策，以確保每一位經(jīng)銷商都能在終端賣場形成獨(dú)特的競爭優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)從單店突破多店連鎖的夢想。

勞卡全屋定制和瑪格全屋定制比誰的加盟政策好？從幫扶力度來講勞卡和瑪格已經(jīng)算是行業(yè)中數(shù)一數(shù)二的品牌。不管加盟哪家品牌，只要經(jīng)銷商肯努力，收獲財富不是夢。