愛就愛全屋定制生產(chǎn)車間晨會重點圍繞設(shè)計部和生產(chǎn)車間完善配合、優(yōu)化流程、提升產(chǎn)能等相關(guān)問題進行了細致的分析，參加會議的有設(shè)計部相關(guān)人員及定制生產(chǎn)車間全體人員。

晨會上愛就愛集團總裁趙總表示，密切關(guān)注集團公司發(fā)展的進程，對于公司的發(fā)展優(yōu)化需要分布進行，一步一步抓落實到位。愛就愛設(shè)計部的完善從2018年開始截止到2019年已經(jīng)順利完成。經(jīng)歷了逐步優(yōu)化和個人能力歷練，現(xiàn)在的設(shè)計部能夠發(fā)揮更好的優(yōu)勢，設(shè)計更加優(yōu)秀和新穎的產(chǎn)品，在公司的重要設(shè)計環(huán)節(jié)起到頂梁柱的作用，在同行業(yè)中也屬于佼佼者。

隨著愛就愛全屋定制全國市場的不斷完善，愛就愛全屋定制生產(chǎn)訂單數(shù)量穩(wěn)步提升，定制生產(chǎn)車間的日常運作也要不斷優(yōu)化流程和提升產(chǎn)能。經(jīng)過愛就愛人這幾年的不斷努力，愛就愛全屋定制產(chǎn)品的質(zhì)量問題有了極大的改善和提升，出錯率逐步向零靠近。這源于愛就愛車間的生產(chǎn)環(huán)境更美好，生產(chǎn)設(shè)備更先進，生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量更加穩(wěn)定，車間工作人員做到了定崗定位、責任到人。

趙總明確了目前生產(chǎn)車間的規(guī)范化，同時也提成了更高的要求，我們需要做出合理的優(yōu)化調(diào)整才能更好的適應(yīng)現(xiàn)在市場的增長生產(chǎn)需求，為接下來的市場旺季做好準備，我們需要采取以下措施，一是優(yōu)化調(diào)整各個環(huán)節(jié)生產(chǎn)標準，確保每個環(huán)節(jié)都嚴格按照標準生產(chǎn)管理；二是每個環(huán)節(jié)，每個人，每天的生產(chǎn)量做到記錄清晰，完善個人獎懲制度，讓擁有能力的人，可以得到更好的收入回報。三是王廠長協(xié)助進行包裝環(huán)節(jié)優(yōu)化，力求優(yōu)化包裝環(huán)節(jié)。四是公司各個崗位領(lǐng)導配合車間做好這些工作，團結(jié)協(xié)作凝心聚力，同心合力齊奮戰(zhàn)，嚴控細節(jié)保生產(chǎn)。

愛就愛全屋定制全國區(qū)域加盟商已逾240家，隨著各地終端店面不斷落地運營，愛就愛集團始終源源不斷的給予加盟商們最有力的支持和最完善的服務(wù)，在您在輕松、快樂、零風險中收獲財富和成功。愛的路上，我們將在共勉中前行，在奮斗中創(chuàng)造新的輝煌！選擇愛就愛，共贏新未來！

（來源：愛就愛全屋定制公眾號，侵刪）