2019年9月，千年舟集團(tuán)董事長陸銅華先生在集團(tuán)經(jīng)營工作會議中，提出了“只要企業(yè)在，卓越績效就在”鏗鏘有力的管理思想。為引導(dǎo)組織不斷追求卓越，提高發(fā)展質(zhì)量，近期，千年舟集團(tuán)首次卓越績效自我評價(jià)工作順利開展。該活動由集團(tuán)企業(yè)發(fā)展部組織，各職能部門、事業(yè)部、分子公司協(xié)同參與。

依據(jù)《卓越績效評價(jià)準(zhǔn)則》，卓越績效自評專項(xiàng)工作小組分工明確、組織高效，各項(xiàng)工作分階段進(jìn)行。

在內(nèi)部自評階段，集團(tuán)顧問曲新宏老師對自評小組成員進(jìn)行初步培訓(xùn)后，由各小組組長組織相關(guān)成員對照標(biāo)準(zhǔn)自查自評，通過“方法-展開-學(xué)習(xí)-整合”，查擺需改進(jìn)的機(jī)會，提取工作亮點(diǎn)，并輸出對應(yīng)條款的自評報(bào)告。通過內(nèi)部自評，小組成員加深了對客觀評價(jià)的理解，并提升了卓越績效管理的意識。

卓越績效自評首次會議

在第三方評審階段，評審老師依據(jù)內(nèi)部自評的過程和結(jié)果，為組織做系統(tǒng)診斷；自評小組成員全程參與，接受評審，并按照條款規(guī)定匯報(bào)自評報(bào)告，對標(biāo)自評不斷內(nèi)化評審方法。通過外部評審，小組成員強(qiáng)化了評價(jià)的方法，提升了對組織評價(jià)的能力，為引導(dǎo)企業(yè)不斷追求卓越，強(qiáng)化了組織能力。

第三方評審老師總結(jié)評價(jià)結(jié)果和建議

在評審末次總結(jié)會議上，集團(tuán)副總裁馬同華對內(nèi)部自評師團(tuán)隊(duì)提出三項(xiàng)要求——

一、自評閉環(huán)：在追求卓越績效和省獎意識上加強(qiáng)緊迫感，對自評期間的“2改1提”進(jìn)行改進(jìn)閉環(huán)；

二、自評對標(biāo)：通過內(nèi)部自評和外部評審找差距，對內(nèi)部自評未發(fā)現(xiàn)的問題對標(biāo)，作為后續(xù)努力的方向；

三、迎評準(zhǔn)備：各相關(guān)部門積極應(yīng)對省獎迎評工作，并將“卓越績效”整體水平拔高。

集團(tuán)副總裁馬同華提出自評改進(jìn)和閉環(huán)要求

此次自評工作已進(jìn)入改進(jìn)階段，內(nèi)部自評師團(tuán)隊(duì)將依據(jù)評審結(jié)果和公司領(lǐng)導(dǎo)要求，通過“改進(jìn)工作方法-提升人員能力-打造工作亮點(diǎn)”等方式，持續(xù)提升組織管理的成熟度，為迎接2021年省政府質(zhì)量獎作好準(zhǔn)備。

千年舟集團(tuán)自2012年導(dǎo)入卓越績效模式以來，董事長陸銅華先生一直秉承“只要企業(yè)在、卓越績效就在”的管理思想，持續(xù)推進(jìn)“卓越績效”在企業(yè)管理方面各項(xiàng)工作的開展。目前已打造出行業(yè)獨(dú)特的“N633n”生態(tài)運(yùn)營管理法，并先后獲得余杭區(qū)市政府質(zhì)量獎和杭州市政府質(zhì)量獎。

未來，我們?nèi)詫⒊掷m(xù)踐行“綠水青山就是金山銀山”理念，在卓越績效的引領(lǐng)下，一如既往、始終圍繞“締造健康居家，引領(lǐng)品質(zhì)生活”的企業(yè)使命持續(xù)前行，為消費(fèi)者打造美好家園、品質(zhì)生活的“綠色健康家”，努力實(shí)現(xiàn)“做中國建材家居行業(yè)的百年企業(yè)”愿景，不斷追求卓越，回饋社會！

（圖文來源：千年舟-公眾號，侵刪）