2020年12月12日，屬于佛山市嘉蒂斯智造裝飾材料有限&;華工精益管理研究中心“雙十二”慶典活動(dòng)在佛山錦繡香江大酒店隆重召開。

本次會(huì)議主題為“精益管理一期總結(jié)表彰暨二期啟動(dòng)會(huì)”，駐嘉蒂斯項(xiàng)目組鄭老師、黃老師，嘉蒂斯鄧總、程總、吳廠長(zhǎng)及各部門管理人員，華工精益主任王曄老師參加了本次會(huì)議。

第一期精益管理項(xiàng)目始于2020年“五四青年節(jié)”，歷時(shí)7個(gè)月，期間華工精益項(xiàng)目組老師經(jīng)過(guò)調(diào)研后，根據(jù)嘉蒂斯的管理現(xiàn)狀及需求，從計(jì)劃管控體系、物料管控體系、品質(zhì)控制體系、生產(chǎn)管理體系、執(zhí)行力管理、團(tuán)隊(duì)與目標(biāo)激勵(lì)管理等方面展開一系列的精益管理活動(dòng)，由華工精益項(xiàng)目組老師主導(dǎo)、嘉蒂斯中高層參與其中，在雙方的共同努力下嘉蒂斯第一期精益管理項(xiàng)目取得了卓越的成績(jī)。

企業(yè)簡(jiǎn)介

嘉蒂斯智造成立于2011年，企業(yè)發(fā)展一路高歌猛進(jìn)，2020年在“新冠疫情”的影響下，嘉蒂斯業(yè)績(jī)?nèi)阅鎰?shì)增長(zhǎng)，2021年規(guī)劃廠房面積、產(chǎn)能翻一番，同步進(jìn)行工廠軟件、硬件的大升級(jí)，未來(lái)可期，嘉蒂斯的前景將不可估量。

項(xiàng)目詳實(shí)

會(huì)議伊始，由各部門進(jìn)行業(yè)績(jī)“通關(guān)大PK”，回顧項(xiàng)目誓師大會(huì)承諾的業(yè)績(jī)目標(biāo)是否“通關(guān)”，檢討項(xiàng)目開展過(guò)程的參與度與存在的問(wèn)題，發(fā)表“精益管理成長(zhǎng)”的感悟，同時(shí)進(jìn)行第二期精益管理項(xiàng)目的參與計(jì)劃和目標(biāo)承諾。

(各部門做項(xiàng)目成果報(bào)告、成長(zhǎng)感悟和二期項(xiàng)目目標(biāo)承諾)

通過(guò)各部門的總結(jié)陳述，各管理人員的能力有較大的提升，各自將會(huì)在第二期項(xiàng)目推進(jìn)中成為主角。

華工精益駐嘉蒂斯項(xiàng)目組鄭萬(wàn)城老師就第一期精益管理項(xiàng)目歷程和取得的成果進(jìn)行詳細(xì)的總結(jié)陳述。報(bào)告中提到：

項(xiàng)目通過(guò)導(dǎo)入計(jì)劃、物控、品質(zhì)、生產(chǎn)、目標(biāo)管理、執(zhí)行力管理等動(dòng)作：

1、定制單入庫(kù)量不斷的突破并超越歷史數(shù)據(jù)，高峰值提升116%;

2、生產(chǎn)人均小時(shí)效率數(shù)據(jù)從無(wú)到有，并逐步提升，其中定制單人均小時(shí)效率提升25.19%，工程單人均小時(shí)效率提升5%，吸塑人均小時(shí)效率提升81.66%，移門/鋁門效率提升60.63%;

3、訂單準(zhǔn)交率從24.5%一度提升到91.63%;

4、客戶投訴率從調(diào)研期初的10.56%降低到3.93%。

以上成績(jī)離不開嘉蒂斯高層的支持和全體的參與，在總結(jié)的后期鄭老師也對(duì)第一期項(xiàng)目推進(jìn)遇到的問(wèn)題進(jìn)行了剖析，期望在二期項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中不重蹈覆轍，能取得更好的成績(jī)。

鄭老師做第一期項(xiàng)目總結(jié))

經(jīng)過(guò)嘉蒂斯團(tuán)隊(duì)和華工精益老師的緊密配合，第一期項(xiàng)目取得豐碩成果的同時(shí)，項(xiàng)目組黃老師對(duì)第二期深化精益改善、精益成本管控和全面質(zhì)量管理的策劃進(jìn)行陳述。

黃老師做第二期項(xiàng)目策劃)

在“同吃同住同戰(zhàn)斗”的七個(gè)月里，最終的數(shù)據(jù)呈現(xiàn)是對(duì)我們過(guò)程付出的認(rèn)可。以事實(shí)為依據(jù)，數(shù)據(jù)效果為判斷準(zhǔn)繩，本次會(huì)議對(duì)第一期精益管理項(xiàng)目中的優(yōu)秀個(gè)人和團(tuán)隊(duì)進(jìn)行表彰。

(表彰頒獎(jiǎng))

在項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中嘉蒂斯團(tuán)隊(duì)與華工精益老師同加班、同勞動(dòng)，過(guò)程的艱辛換來(lái)了豐碩的成果，華工精益鄭老師將沉甸甸的項(xiàng)目匯編交付于嘉蒂斯程總;同時(shí)為表示對(duì)華工精益項(xiàng)目組老師的感謝，程總贈(zèng)予了“用心改造、合作愉快”感謝信。

(互贈(zèng)項(xiàng)目匯編及感謝信)

這是一場(chǎng)自上而下的精益管理活動(dòng)，更加需要高層的大力支持，在程總的高度參與和帶領(lǐng)下，精益管理項(xiàng)目才取得如此優(yōu)秀的成績(jī)。程總表示：一期項(xiàng)目達(dá)到階段性的目標(biāo)并繼續(xù)往好的方面發(fā)展，感謝華工老師和全體嘉蒂斯人的付出，希望大家在公司高速發(fā)展的階段能與公司繼續(xù)前行，同時(shí)描繪了明年的規(guī)劃與前景。

(嘉蒂斯程總發(fā)言)

成績(jī)是考出來(lái)的，華工精益王曄老師表示，嘉蒂斯管理團(tuán)隊(duì)從“做”到“管”再到“理”發(fā)生了很大的改變，相信接下來(lái)的項(xiàng)目推進(jìn)中大家能有空杯的心態(tài)繼續(xù)協(xié)作、堅(jiān)持參與精益管理，希望大家能顛覆思維與再次突破目標(biāo)，堅(jiān)信大家往后從能打仗、能打勝仗到能打硬仗。

(華工精益王曄老師發(fā)言)

華工精益管理研究中心在家具制造行業(yè)落地了許多成功項(xiàng)目，為感謝嘉蒂斯對(duì)華工精益的支持和信任，特贈(zèng)予嘉蒂斯制造“定制行業(yè)精益管理標(biāo)桿企業(yè)”;同時(shí)嘉蒂斯鄧總、程總為感謝華工精益老師的付出和取得的成效特贈(zèng)予華工精益兩面錦旗。

精益管理只有開始，沒(méi)有結(jié)束。嘉蒂斯高層對(duì)一期取得的成效高度認(rèn)可，同時(shí)決定與華工精益繼續(xù)開展2021年的年度精益管理合作。

(嘉蒂斯全屋定制&華工精益二期簽約儀式)

“有因必有果”。在會(huì)議的最后，嘉蒂斯鄧總在總結(jié)中提到：嘉蒂斯從成立到現(xiàn)在創(chuàng)造了無(wú)數(shù)個(gè)不可能，正是因?yàn)橛形覀儍?yōu)秀的團(tuán)隊(duì)作為堅(jiān)實(shí)的后盾，我們敢在前端不斷的接單、沖刺，才有我們現(xiàn)在的發(fā)展規(guī)模。很多員工跟著公司一起發(fā)展，成家、立業(yè)，有所成就。相信接下來(lái)在全體的努力下，在華工精益老師的輔導(dǎo)下明年我們將取得更輝煌的成就。

(嘉蒂斯鄧總發(fā)言)

（圖文來(lái)源：佛山嘉蒂斯全屋定制-公眾號(hào)，侵刪）