近期，各大定制家居企業(yè)紛紛召開了2024年經(jīng)銷商大會、營銷峰會或總部年會，對過去一年進行復盤和總結，同時對新的一年進行全面部署。我們整理了歐派、索菲亞、尚品宅配、志邦、金牌廚柜、好萊客、皮阿諾、頂固、科凡、勞卡、詩尼曼等企業(yè)2024年的經(jīng)營策略，一起來看看它們都有哪些新動作吧！

01歐派：重塑全品類大家居生態(tài)，發(fā)布49800全案大家居套餐

近日，歐派家居舉行了2024年度營銷峰會、經(jīng)銷商大會、49800大家居套餐戰(zhàn)略發(fā)布會、投資者交流活動會等，各部門領導高管闡述了2024年詳細的戰(zhàn)術打法。

歐派還重新調整了其渠道策略，并細分為四種模式：社區(qū)店、大家居店、高端店和工廠折扣店。高端店保持了歐派原有的高格調，提供高品質產(chǎn)品與服務。大家居店則主打一站式服務，工廠折扣店則以具有競爭力的價格吸引消費者。而社區(qū)店則順應了當下定制企業(yè)開設社區(qū)小店的潮流，更加貼近消費者，提供便捷的服務。歐派把相對平面的渠道布局變得立體化，同時還保留了其原有的高品質和高格調。這種開“小店”也做“大店”的新式布局，既滿足了市場的多層需求，也為經(jīng)銷商減輕了投資壓力。

在運營上，2024年歐派將構建超高難度的個性化定制與交付模式，并形成“1+N”的“以城市為中心”的運營模式，占城為王，在“品牌”、“引流”兩手抓的同時，制定更靈動實效的價格與品類政策。

在品牌營銷上，2024年歐派品牌戰(zhàn)略有三大目標：一是培育大家居品牌心智，二是打造口碑服務品牌，三是煥新三十周年品牌資產(chǎn)。就產(chǎn)品力目標而言，歐派將從源頭構建一致性的大家居產(chǎn)品體系。展示力則要求落地易復制、易上樣、易銷售、能盈利的大家居展廳。設計力將攻克行業(yè)痛點，打造讓空間、定制、軟裝成為和諧統(tǒng)一體的設計美學。最后，歐派還將圍繞大家居戰(zhàn)略強化三大共性賦能：多層流量賦能、信息工具賦能、基礎培訓賦能。

歐派還發(fā)布了49800全案大家居套餐，標志歐派大家居全新生態(tài)時代正式開啟。歐派49800大家居套餐作為全新生態(tài)的核心，聯(lián)合現(xiàn)有29800大家居套餐形成高低“雙劍”組合釋放更強勁勢能，構建立體高效的全新大家居生態(tài)運營系統(tǒng)。

在以套餐為核心的行業(yè)首創(chuàng)“321X”大家居生態(tài)體系發(fā)布會上，以3大渠道入口+2大王牌套餐+1套落地模式+X裝修交付，實現(xiàn)大家居強流量、促轉化、擴單值、優(yōu)交付的絕對生態(tài)體系實力。為打造大家居門店全案新模式而生的全案T10，積極打造以歐派全案一體化優(yōu)勢塑造為核心的服務流程，促進增益增效，達成全品類銷售的目標。

02索菲亞：持續(xù)深化多品牌、全渠道、全品類戰(zhàn)略

1月17日-18日，索菲亞舉行2024年度全國經(jīng)銷商營銷戰(zhàn)略峰會，發(fā)布索菲亞整家4.0，并成立美好生活方式研究院。

2024年索菲亞將通過加大終端品牌價值投放，深度落地整家模式，提升各品類占比夯實整家定制第一品牌，構建城市為單位的“線上線下一張網(wǎng)”，強抓終端組織能力及執(zhí)行力，配置更加靈活的引流和成交套餐，提升以生活方式為導向的整家產(chǎn)品力和展示力等舉措，全面深度賦能終端門店。

總的來說，索菲亞將以零售、拎包、整裝、電商渠道四架馬車齊頭并進，健全多渠道布局，不斷完善精細化營銷體系，提高流量轉化質量和效率。

03尚品宅配：高舉AI+隨心選大旗

2月27日，尚品宅配召開「AI引領 再贏一次」2024營銷峰會。會上，尚品宅配宣布2024年度發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞隨心選升級、AI技術革新、顏質產(chǎn)品矩陣、分級市場精準賦能、全域獲客渠道、多元板塊專業(yè)陪跑等方面進行多維精準戰(zhàn)略布局，構建AI時代的企業(yè)核心競爭力。尚品宅配集團董事長李連柱強調，要抓住AI技術革新帶來的結構性機會，再次引領行業(yè)發(fā)展。

尚品宅配將圍繞產(chǎn)品、營銷、展廳、工作法四個維度，全面升級隨心選全屋定制新模式，打造差異化競爭優(yōu)勢。產(chǎn)品方面，尚品宅配將通過顏值升級+結構優(yōu)化+爆品打造組合拳，強化「定制+大配套+超級爆品」產(chǎn)品組合。營銷方面，在全屋套餐+AI銷售系統(tǒng)賦能+明星活動加持之下，不斷強化分類客戶隨心選套餐化營銷。展廳方面，圍繞重配套、新體驗、強互動三個維度，構建出場域融合的隨心選消費新場景。工作法方面，巧妙應用AI工具以及提升專業(yè)度，強化隨心選實戰(zhàn)落地。

同時，尚品宅配將根據(jù)市場分級情況，從專業(yè)團隊陪跑、系統(tǒng)化培訓、多維度賦能、資源傾斜扶持四大維度入手，為加盟商終端門店的運營全面賦能，精準引流鎖客變現(xiàn)，共同收獲業(yè)績和利潤的雙增長。同時，通過專事專辦+全民電銷+全民社群，實現(xiàn)全民拎包。為更好賦能全國經(jīng)銷商，尚品宅配啟動拎包保駕護航計劃，總部陪跑+專人陪跑雙管齊下，為加盟商準備充足的“彈 藥”和“武器”，推動終端的可持續(xù)發(fā)展。

04志邦：深化整家整裝布局，推進全球化戰(zhàn)略

1月16日，志邦家居舉行了2024年全國營銷峰會。會上志邦指出，2024年將深化整家布局，在品類集成融合、產(chǎn)品系統(tǒng)升級、整家設計提效、新零售矩陣等多維度突破。會上還確立了2024年志邦家居門墻柜策略及戰(zhàn)略目標，加速門墻柜一體化進程。

開拓海外市場也是其未來發(fā)展戰(zhàn)略中的重要一部分。志邦在泰國曼谷召開了2024年全球新品發(fā)布會暨全球戰(zhàn)略發(fā)布會，發(fā)布了海外5年戰(zhàn)略計劃，吹響了進軍全球化市場的號角。目前，志邦已經(jīng)陸續(xù)在柬埔寨、菲律賓、馬爾代夫、緬甸、馬來西亞、印尼西亞等國家的10多個城市開設海外零售店。未來，志邦或將投入更多資源進行全球范圍的業(yè)務拓展。

值得注意的是，志邦為年后到來的315也做好了相關部署：315聚焦打造超能整家魔方，7大核心優(yōu)勢，全空間靈活搭配，助力315搶贏終端、搶贏市場。同時，對不同級別城市給出315活動核心執(zhí)行要點，做出了詳細的落地執(zhí)行方法和提升建議。對315活動方案做出全方位政策解讀與培訓，詳細解說應用與對標維度，重點培訓了整家成交新步驟、新方法。

05金牌廚柜：進擊海外市場，加快局改、家裝布局

1月15日，金牌櫥柜在其廈門總部舉辦了2024年度經(jīng)銷商大會。會上，金牌廚柜董事長溫建懷提到，2024年金牌將吹響全面國際化的沖鋒號角，不斷提升組織、業(yè)務、渠道、數(shù)字基建等，增強全球競爭優(yōu)勢。

2023年前三季度，金牌廚柜的海外業(yè)務營收2億元，同比增長20%。2022海外營收為2.34億元，同比增長43.16%。在眾多走向國際的定制家居企業(yè)中，金牌廚柜出海業(yè)績較為卓著。1月19日，其總投資7億，規(guī)劃年產(chǎn)值10億的泰國生產(chǎn)基地正式動工，這是金牌在海外第一個可以生產(chǎn)全系列產(chǎn)品的基地型工廠，或有望促進其海外業(yè)務的擴張。

此外，金牌還表示將在零售、精裝等板塊持續(xù)深耕，加快局改、家裝等渠道全覆蓋，在品牌、數(shù)智化、產(chǎn)品等方面不斷升級創(chuàng)新，提升品牌勢能，通過差異化的產(chǎn)品矩陣，為用戶提供更便捷、更舒適的一站式整家定制體驗。

06好萊客：分級增長，推進大家居戰(zhàn)略落地

3月6日-7日，2024年好萊客經(jīng)銷商峰會在廣州舉行。好萊客從“品牌升級，產(chǎn)品升級，品類拓展，渠道轉型”等方面，為終端經(jīng)銷商全方位賦智、賦能、賦值。好萊客執(zhí)行總裁沈竣宇，強調了消費分級、全渠道布局和大家居整家解決方案的重要性。A/B/D級市場不僅是好萊客品牌戰(zhàn)略的制高點，也是公司未來戰(zhàn)略資源投入的重點區(qū)域。在過去的一年里，好萊客在A/B/D級市場的多個城市都取得了顯著的增長。

好萊客營銷副總裁張穎光表示，好萊客2024年將聚焦打造“品牌一張網(wǎng)，產(chǎn)品一張表，設計一條線，交付一盤棋，組織一張圖”，通過五個“一”工程全面實現(xiàn)自我進化，同時通過解構3大渠道業(yè)績增長模型，為經(jīng)銷商終端聚勢崛起提供清晰的方向。

會上，好萊客攜手5大家品、家電領域前端品牌：芝華仕、喜臨門、老板電器、九牧、好太太展開深度合作，共同打造全品類交付組合拳，推進大家居戰(zhàn)略落地。

07皮阿諾：加速輕高定轉型

1月16-17日，皮阿諾召開“WE ALL IN 獨創(chuàng)者”2024全國經(jīng)銷商營銷峰會。皮阿諾董事長、品牌創(chuàng)始人馬禮斌強調，2024年皮阿諾將在產(chǎn)品研發(fā)、品牌推廣、營銷賦能、制造交付四大板塊上全面升維，以獨創(chuàng)產(chǎn)品和品質交付，持續(xù)打造輕高定品牌形象。

皮阿諾副總裁王兆科則以“打勝仗，做唯一”6個字概括皮阿諾新一年的營銷及中高端轉型策略。2024年，皮阿諾總部將給予經(jīng)銷商強有力的支持，以五大舉措保證2024年打勝仗，四大關鍵措施助力輕高定轉型成為唯一，開辟輕高定藍海。

08頂固：新產(chǎn)品、新智造、新組織

2月27日，2024頂固整家定制全國經(jīng)銷商年會召開。頂固集創(chuàng)家居董事長兼總裁辛兆龍強調，面對危機并存的時代，頂固要圍繞“新集團、新產(chǎn)業(yè)、新產(chǎn)品、新智造、新組織”五大關鍵詞，實現(xiàn)品牌的高質量發(fā)展。同時以新政策為指引，明確未來行動目標與經(jīng)營方向，以卓越的品質贏得市場，將頂固整家定制打造成為更有競爭力的輕高定品牌。

1月20日，革新2024·詩尼曼家居創(chuàng)變者大會在山東舉行。詩尼曼董事長辛福民強調，裝企不是競爭對手，是伙伴。2024年詩尼曼將全面升級精細化服務思維，和裝企、設計師共同為消費者服務，實現(xiàn)整體交付。一方面，為用戶提供多元化家裝產(chǎn)品，滿足不同階段的家裝消費需求，打造全新的整體交付模式。另一方面，堅定擁抱裝企、設計渠道發(fā)力拓增長。同時，深耕社區(qū)，挖掘存量市場新增量；深耕發(fā)力新媒體平臺，持續(xù)性輸出優(yōu)質內容，陪跑終端引流獲客，引爆終端市場品牌力。

同時，詩尼曼品牌將全面向高凈生活2.0進階，并通過2024大河計劃&萬山紅遍計劃與經(jīng)銷商及消費者進行深度溝通，牢牢借勢品牌入駐廣州白云國際機場店等優(yōu)勢，深化品牌差異化競爭優(yōu)勢。

10科凡：設計+服務=未來4.0

1月26日，2024科凡全國經(jīng)銷商大會落幕?？品布揖佣麻L林濤表示，2024年科凡將持續(xù)產(chǎn)品研發(fā)，增強品牌競爭力。同時發(fā)布22款2024年新花色，柔性定制滿足客戶個性化、多樣化定制需求?？品部偛猛蹯硎?，2024年將整合優(yōu)勢資源，希望全體科凡人堅信平臺的力量，堅守平臺的價值，步伐一致齊發(fā)力，細化落實謀發(fā)展，提升門店形象，增強核心競爭力，設計+服務=未來4.0。 

11勞卡：以新戰(zhàn)略+五大系列新品星啟2024

1月10日，星啟2024勞卡經(jīng)銷商年會在廣州舉辦。會上，勞卡發(fā)布了2024年新戰(zhàn)略以及五大系列新品，為消費者打造體驗式、互動式、一站式消費體驗。

從上述企業(yè)的2024戰(zhàn)略布局來看，有些定制家居企業(yè)已經(jīng)找準了自己穿越周期的戰(zhàn)略及執(zhí)行方案。但由于規(guī)模和定位的差異，各大定制企業(yè)在經(jīng)營策略上也各有側重，不過增渠道、拓市場仍是今年的經(jīng)營主線。比如歐派2024年就將通過社區(qū)店、高端店、工廠折扣店等多種店態(tài)模式覆蓋更廣泛的市場。這不僅有助于企業(yè)獲取更多的市場份額，也為消費者提供了更多選擇和便利。在渠道拓展上，許多企業(yè)把目光投向海外，比如索菲亞、志邦、金牌廚柜等企業(yè)都在進軍海外市場，以開拓更廣闊的商業(yè)空間。

整裝業(yè)務仍是今年定制家居企業(yè)關注的焦點。諸多定制企業(yè)通過與裝企合作或推出一體化整家整裝產(chǎn)品，同時卷交付體系，用高效服務全類產(chǎn)品滿足一站式家居消費需求。例如歐派提出整裝渠道訂單全面實施“10天交付”新模式。顧家發(fā)布整裝渠道定制自制產(chǎn)品（不含特殊工藝）“9天交付”、“成品21天交付”的新政。

定制家居行業(yè)已告別高增長時代，行業(yè)紅利逐漸減少，并且面臨高度內卷。新世代消費群體對產(chǎn)品、服務、品質的更高要求，也將進一步倒逼企業(yè)不斷創(chuàng)新升級產(chǎn)品。隨著市場的不斷變化和消費需求的日益多樣化，如何構筑起企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢，仍是2024年定制家居行業(yè)的重要課題。

圖片來源于各品牌

(文章來源：家居深度，侵刪)