本次會議主題為【決戰(zhàn)】，讓我們共同面對，來一場與當(dāng)下自我的交鋒，與有限時間的抗衡，踏遍整個時光，在古諾奇為自己留下最美好的奇遇篇章。會議為期1.5天時間展開，會議內(nèi)容部分為古諾奇經(jīng)銷商運營操作，五一活動啟動會。

本次經(jīng)銷商會議流程設(shè)計精煉，豐盈的運營實操知識與激烈又深耕的研討環(huán)節(jié)，讓到場每位經(jīng)銷商都不虛此行。

古諾奇董事長：秦總，親自梳理出運營內(nèi)容，會議期間傾囊相授。產(chǎn)品策略從展廳體驗到產(chǎn)品、設(shè)計師的設(shè)計方案、客戶家里落地呈現(xiàn)的效果“安裝的定義”。

服務(wù)策略從銷售服務(wù)：“專業(yè)/顧問/態(tài)度/情感/認(rèn)同”，設(shè)計服務(wù)：——定制生活方式：“專業(yè)/態(tài)度/情感/感謝/風(fēng)險，安裝服務(wù)：“專業(yè)/態(tài)度/情感/感動/風(fēng)險，安裝前的準(zhǔn)備：例：交底服務(wù)，安裝中的服務(wù)環(huán)節(jié)：例：衛(wèi)生/吸塵/地面保護/驗收/成品保護/本職工作以外的工作，等……品牌建設(shè)：展廳的品牌體驗，自媒體傳播。渠道建設(shè)：線上引流，設(shè)計工作室，整裝公司，老客戶營銷：口碑。促銷：讓消費者得到實惠的形式（讓利形式）。價格策略：定價及定位，基礎(chǔ)建設(shè)。經(jīng)營管理：管理是為經(jīng)營服務(wù)的，貫穿于整個經(jīng)營活動，沒有管理就談不上經(jīng)營。

分組討論：目標(biāo)（三年規(guī)劃、階段性規(guī)劃）、定位（競品是誰、對比分析）策略、架構(gòu)、機制。

簡明扼要，但字字珠璣，信息千絲萬縷中，提煉思想的精髓，成長最有力的方式就是，與優(yōu)秀的人共同交流，相互學(xué)習(xí)，迭代自己的認(rèn)知區(qū)間。

五一活動啟動

打造“奇士卡”用來破冰銷售難點，將其中6項權(quán)益進行充分的包裝使用。古諾奇空間定制對于營銷板塊在行業(yè)內(nèi)有目共睹，每次活動不單單是活動策略，同時還有文化和品牌的全方位打造。

本次會議加入了現(xiàn)在訂單的環(huán)節(jié)，在其他品牌還未展開五一促銷活動時。

古諾奇空間定制在2小時內(nèi)，爆單384單?，F(xiàn)場氛圍超級火熱……

決戰(zhàn)開啟，首日告捷！超燃戰(zhàn)隊，創(chuàng)造歷史！2小時豪橫爆單384單！共捷共榮，再創(chuàng)佳績！為古諾奇的家人們，加油，點贊！

-古諾奇空間定制-回顧

對于古諾奇人的精神來說，本次會議主題為【決戰(zhàn)】，是對現(xiàn)階段整個市場環(huán)境的正面面對，是對未來不確定性的積極挑戰(zhàn)。這就是古諾奇人對自我的決戰(zhàn)態(tài)度。經(jīng)銷商會議準(zhǔn)備小花絮

背后的力量

（圖文來源：古諾奇一空間定制公眾號，侵刪）