參與新秀365計(jì)劃你能GET

01

解決運(yùn)營問題

02

新店健康落地

03

快速實(shí)現(xiàn)盈利

04

做強(qiáng)做大

什么是新秀365計(jì)劃？

新秀365計(jì)劃是勞卡營銷中心對(duì)往年新商整體的經(jīng)營情況進(jìn)行研究，而開發(fā)的新商幫扶計(jì)劃。通過對(duì)新經(jīng)銷商實(shí)施365天全程手把手，一對(duì)一教學(xué)，重點(diǎn)培訓(xùn)門店關(guān)于招、育、留和復(fù)制總部門店運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)、渠道開拓以及實(shí)現(xiàn)快速盈利的新商幫扶計(jì)劃。

加入新秀365計(jì)劃，享6大特權(quán)

01

優(yōu)先點(diǎn)將督導(dǎo)權(quán)力

02

額外增值線上一對(duì)一技能培訓(xùn)

03

365計(jì)劃組員線下巡店指導(dǎo)

04

公司政策優(yōu)先支持

05

區(qū)域重點(diǎn)店面打造對(duì)象

06

PK獎(jiǎng)勵(lì)

學(xué)員采訪

我們特別邀請(qǐng)了參加了本期新秀班和精英班的兩位專賣店總經(jīng)理接受了采訪。他們分別是深圳龍崗專賣店總經(jīng)理劉曉玲（下文稱劉總）、江西宜春專賣店總經(jīng)理孫博聞（下文稱孫總）。

01

本期課程您最大的收獲是什么？

劉總：上課前對(duì)于管理、人員架構(gòu)等方面一頭懵，通過新秀班和精英班的學(xué)習(xí)，清晰了組建團(tuán)隊(duì)、店鋪運(yùn)營管理的方向。后續(xù)，有督導(dǎo)和營銷中心的其他培訓(xùn)來學(xué)習(xí)如何高效經(jīng)營，讓我對(duì)未來充滿信心。

孫總：培訓(xùn)前只有粗略的經(jīng)營想法，在細(xì)化落地方面還是感到迷茫。參加培訓(xùn)后，發(fā)現(xiàn)自己之前的思考遺漏了很多重要的點(diǎn)，現(xiàn)在明白了如何開展經(jīng)營管理，清晰了執(zhí)行方向，和自己的目標(biāo)。

02

印象最深的一門課程是什么？為什么？

劉總：是店面經(jīng)理課，之前我覺得我自己有空，沒必要去請(qǐng)一個(gè)店面經(jīng)理回來管理店面，但是這次課程讓我深刻意識(shí)到專業(yè)的工作還是要交給專業(yè)的人才，請(qǐng)店面經(jīng)理回來能讓我少去很多彎路，管理店面也更省心，我能更專心的去規(guī)劃店門未來的發(fā)展以及去拉資源增加營收。

孫總：印象最深的是江總的課程，詳細(xì)給我們介紹了各類數(shù)據(jù)分析的方法，從數(shù)據(jù)去分析問題，解決問題，提高量尺率和成交率。這對(duì)我們是十分重要的，經(jīng)營就是要和數(shù)據(jù)打交道，缺乏數(shù)據(jù)分析能力，難以發(fā)現(xiàn)門店問題，不利于門店提升業(yè)績。

03

本次課程對(duì)門店未來運(yùn)營有哪些幫助？

劉總：對(duì)顧客的服務(wù)要放在第一位，管理要正確高效，售后要重視。勞卡目前在深圳的知名度還不夠，先樹立一個(gè)好的品牌形象，打出品牌名氣，讓客戶對(duì)勞卡有好的觀感，這是我要做的最重要的事。

孫總：就是以后盡量把事情細(xì)化，做好每一個(gè)細(xì)節(jié)才能把事情做好。服務(wù)、管理我們必須重視，把客戶服務(wù)好，把員工管理好，店門才能實(shí)現(xiàn)良性經(jīng)營，才能真正做出業(yè)績。

04

請(qǐng)問您門店未來的目標(biāo)是什么？

如何制定未來的運(yùn)營規(guī)劃？

劉總：第一個(gè)月，我的目標(biāo)是50萬。我打算先把周邊的樓盤客服服務(wù)好，建立口碑和品牌聲量。再慢慢擴(kuò)散到其它區(qū)域，不斷提高服務(wù)能力，爭取在深圳市場(chǎng)爭取到一定的市場(chǎng)份額。

孫總：我前期先打算穩(wěn)扎穩(wěn)打，第一個(gè)月是營業(yè)目標(biāo)大概是10萬左右，第一年的目標(biāo)是150萬左右。同時(shí)不斷完善人員架構(gòu)，讓員工參與總部的一些培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)能力，等到團(tuán)隊(duì)成熟有一定經(jīng)驗(yàn)后，再逐年增加目標(biāo)營業(yè)額。

05

后期是否會(huì)繼續(xù)考慮參與類似得培訓(xùn)？

是否會(huì)鼓勵(lì)員工參與培訓(xùn)？

劉總：會(huì)，一定會(huì)來，這是一定要的！一個(gè)優(yōu)秀的員工必須要有一個(gè)專業(yè)的培訓(xùn)，才能提升業(yè)務(wù)能力。

孫總：會(huì)，多投資員工，讓員工得到專業(yè)的培訓(xùn)，才能提升他們的業(yè)務(wù)能力，為門店帶來更高的效益。

06

對(duì)課程安排有哪些建議？

劉總：希望專賣店的人員薪資架構(gòu)可以有深入的講解。

孫總：希望課程節(jié)奏可以慢一點(diǎn)，留給我們更多的消化空間。

07

對(duì)未來新秀365幫扶有什么期待？

劉總：希望能給到我們建議，幫助我們做出更好的成績。

孫總：就是經(jīng)營上遇到的問題希望都能解決，幫助我們提高門店的經(jīng)營能力。

（圖文來源：勞卡官網(wǎng)公眾號(hào)，侵刪）