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2024-06-27 編輯:全屋定制網(wǎng) 來源:網(wǎng)絡(luò) 瀏覽數(shù):6106
8月5日,麗維家全屋定制榮獲海諾獎(jiǎng)-2021(行業(yè))引領(lǐng)品牌,同時(shí),麗維家創(chuàng)始人兼CEO周宇翔先生榮獲海諾獎(jiǎng)-2021最具創(chuàng)新力領(lǐng)導(dǎo)人物。
8月5日,在北京舉辦的“BIDC 2021品牌創(chuàng)新發(fā)展大會(huì)暨海諾獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)盛典”上,麗維家憑借著品牌自身的實(shí)力與良好的市場口碑,在眾多品牌中脫穎而出,榮獲海諾獎(jiǎng)-2021(行業(yè))引領(lǐng)品牌,同時(shí),麗維家創(chuàng)始人兼CEO周宇翔先生榮獲海諾獎(jiǎng)-2021最具創(chuàng)新力領(lǐng)導(dǎo)人物。
此次大會(huì)由品牌創(chuàng)新發(fā)展大會(huì)組委會(huì)主辦,中國人民大學(xué)中國企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展研究中心、工人日報(bào)、經(jīng)濟(jì)日報(bào)、央廣網(wǎng)、光明網(wǎng)、鳳凰網(wǎng)、環(huán)球網(wǎng)、中國網(wǎng)、中華網(wǎng)等合作支持,界面新聞為首席新媒體合作伙伴。在本次海諾獎(jiǎng)的評(píng)選中,麗維家一舉斬獲兩項(xiàng)重磅大獎(jiǎng),充分的肯定了麗維家在家居行業(yè)的引領(lǐng)作用和創(chuàng)新成就。
麗維家成立于2012年,是一家兼具“供應(yīng)鏈+SaaS平臺(tái)+核心產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化+場景新零售”的平臺(tái)化家居產(chǎn)業(yè)公司。從定制家具切入市場,經(jīng)過不斷迭代,在貫通原有定制家具細(xì)分產(chǎn)業(yè)鏈條的基礎(chǔ)上,將自身優(yōu)勢供應(yīng)鏈和信息化工具開放賦能予泛家居產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)各類角色,后轉(zhuǎn)型為服務(wù)家居全鏈條的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。
麗維家通過9年打造的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),整合資源并拉通全產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)鏈條,提高了產(chǎn)業(yè)內(nèi)資源配置效率,讓家居這個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的背景下,得到了創(chuàng)新和升級(jí)。其具體創(chuàng)新,大概可以歸納為四點(diǎn):
第一,獨(dú)特的商業(yè)模式創(chuàng)新——S2B2C模式。管理學(xué)大師彼得?德魯克曾說:“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型需要有變革、有創(chuàng)新。在所有創(chuàng)新之中,商業(yè)模式的創(chuàng)新是企業(yè)最本源的創(chuàng)新,它是企業(yè)管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)?!盨2B2C模式,并不是麗維家一開始就設(shè)計(jì)好的,而是跑出來的“產(chǎn)業(yè)核彈”。
在家居行業(yè)里存在大量的小商戶B,它們高度分散,是各個(gè)領(lǐng)域的地頭蛇,有接觸和搞定C端用戶的強(qiáng)大能力,但卻缺乏標(biāo)準(zhǔn)化供應(yīng)鏈S的支持,因此難以做強(qiáng)做大。它們需要一個(gè)供應(yīng)鏈平臺(tái)S,來提供立體化的賦能服務(wù)。
在早期做定制家具時(shí),深入上游板材供應(yīng)鏈的過程中,麗維家就發(fā)現(xiàn)了這個(gè)空間,便迅速切入這個(gè)縫隙,將能力延伸到上游的S端,把上游的森林資源轉(zhuǎn)化為板材,再提供給B端工廠和零售商,形成S2B。再通過服務(wù)B端企業(yè),觸達(dá)C端受眾,逐步形成了S2B2C模式。在這種模式下,麗維家站在了對行業(yè)要素重新組織的高度上,構(gòu)建產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),提升效率,重構(gòu)產(chǎn)業(yè)鏈。
第二,自主研發(fā)家居行業(yè)首個(gè)SaaS平臺(tái)——惠享家。要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),必然需依托于一個(gè)在線的產(chǎn)業(yè)平臺(tái)。2019年,麗維家發(fā)布了其自主研發(fā)的SaaS平臺(tái)“惠享家”。
惠享家作為支撐平臺(tái)的系統(tǒng),聚合了原材料供應(yīng)、生產(chǎn)、制造、渠道拓展、營銷、訂單管理、安裝售后、員工培訓(xùn)等家居產(chǎn)業(yè)的方方面面,以小程序商城、分銷供貨、訂單協(xié)同、財(cái)務(wù)管理、營銷管理、倉儲(chǔ)物流管理、安裝管理等各種SaaS化工具為家居產(chǎn)業(yè)鏈條上的每個(gè)環(huán)節(jié)、每種角色提供對應(yīng)的服務(wù)。
這其中不僅需要SaaS實(shí)現(xiàn)資源的集中,數(shù)據(jù)的透明和協(xié)同;更是將商業(yè)視角從傳統(tǒng)的競爭關(guān)系轉(zhuǎn)為共創(chuàng)合作,并向下游同行完全開放產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)等能力。
麗維家通過SaaS工具,初步實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)閉環(huán),并成為了行業(yè)中首個(gè)實(shí)現(xiàn)定制家居從供應(yīng)鏈,到產(chǎn)品鏈,再到服務(wù)鏈的S2B2C平臺(tái)化企業(yè)。據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示,麗維家SaaS平臺(tái)上的C端用戶已突破100萬,B端入駐商家35萬。
第三,絕對優(yōu)勢的全球供應(yīng)鏈平臺(tái)。麗維家一直深耕供應(yīng)鏈,早些年就建立起了全球可持續(xù)林業(yè)資源的供應(yīng)鏈能力。無論是克諾斯邦、福人集團(tuán)、中林集團(tuán)等國內(nèi)外林業(yè)巨頭,還是俄羅斯、緬甸等國家優(yōu)質(zhì)林場資源,都早已深入到麗維家的供應(yīng)鏈體系,同時(shí),麗維家還擁有專屬的中歐班列。即使在疫情期間,進(jìn)口板材紛紛漲價(jià)甚至斷貨的情況下,也能保障原材的穩(wěn)定供應(yīng)。
截止目前,麗維家平臺(tái)已集合了克諾斯邦、意大利SKIN、意大利CLEAF等進(jìn)口板材,福人竹香板、中林等國產(chǎn)板,以及麗維家自產(chǎn)自研的板材新品“尼莫菲”,聚焦正在崛起的新一代年輕人消費(fèi)市場,逐漸構(gòu)筑進(jìn)口+國產(chǎn)+自研的差異化產(chǎn)品體系,鏈接國內(nèi)外優(yōu)質(zhì)源頭林業(yè)資源,形成可持續(xù)的林業(yè)資源供應(yīng)鏈生態(tài)圈。
不僅如此,麗維家還整合了全球優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商資源,集成了全產(chǎn)業(yè)鏈路超600家供應(yīng)商,具備提供從原材料到泛家居商品,到生活快消的全品類供應(yīng)鏈服務(wù)的能力,平臺(tái)產(chǎn)品庫SKU達(dá)10萬+。
第四,率先打開場景式新零售的窗口。場景式消費(fèi)的關(guān)鍵點(diǎn)在于,對人、物、場合等有關(guān)要素的組合,構(gòu)造出一個(gè)或多個(gè)具有一定含義、氛圍與效應(yīng)的生活場景,讓消費(fèi)者在“場景帶入”中完成體驗(yàn)式消費(fèi)。
在傳統(tǒng)家居零售門店,消費(fèi)者能夠購買到的大多只是產(chǎn)品本身,很難在消費(fèi)過程中獲得場景體驗(yàn),及額外的心理和精神上的滿足。今年4月,麗維家率先升級(jí)產(chǎn)品,推出一個(gè)高端家居生活品牌——Hi House,全面打造“場景+體驗(yàn)家居生活館”。
Hi House在行業(yè)內(nèi)率先提出了小場景概念,并在其線下店打造了12個(gè)家居場景空間,整合全品類家居、軟裝、生活飾品,讓消費(fèi)者在一個(gè)個(gè)生活場景的體驗(yàn)中,去發(fā)現(xiàn)自己真正想要的生活方式。
家居消費(fèi)需求的升級(jí),正引領(lǐng)著家居行業(yè)的進(jìn)化與變革,而麗維家始終能站在行業(yè)進(jìn)化和創(chuàng)新的前列。這背后,離不開其創(chuàng)始人周宇翔先生的領(lǐng)導(dǎo),此次榮獲海諾獎(jiǎng)-2021最具創(chuàng)新力領(lǐng)導(dǎo)人物,也彰顯了其作為企業(yè)創(chuàng)始人的領(lǐng)袖風(fēng)范和行業(yè)引領(lǐng)作用。在過去9年,他始終秉承著“開放、共享、賦能”的理念,來構(gòu)建可持續(xù)的大家居生態(tài)圈。周宇翔曾在采訪中表示,“開放、共享”是“互聯(lián)網(wǎng)+”新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的要求,而“利他”一直是自己的創(chuàng)業(yè)初心。
對比行業(yè)里一些老牌或者規(guī)模較大的家居廠商把錢花在營銷上,麗維家把更多的資源押在了建立上游供應(yīng)鏈資源、打造服務(wù)、賦能下游B端企業(yè)上。給合作的企業(yè)節(jié)約成本,讓消費(fèi)者用上性價(jià)比更高的家居產(chǎn)品。這是麗維家一直以來堅(jiān)持不斷創(chuàng)新的重要?jiǎng)恿Α?/p>
麗維家將憑借超前的戰(zhàn)略眼光,過硬的技術(shù)能力及自身的品牌勢能,以開放包容的心態(tài)為整個(gè)家居產(chǎn)業(yè)賦能,繼續(xù)推動(dòng)家居行業(yè)高效率、透明化、可持續(xù)性發(fā)展。
來源:麗維家公眾號(hào),侵刪
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15811192007
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