近日，中華衣柜網(wǎng)特別策劃的《瞰定制風(fēng)云尋行業(yè)先鋒》主題欄目走進(jìn)德意智家，對德意智家總裁胡國帥進(jìn)行了專訪。“精明不如厚道，計較不如坦誠，強勢不如和善?！焙偟倪@句話，不僅是他做人的準(zhǔn)則，也是他作為德意智家“操盤手”的經(jīng)營準(zhǔn)則。

定制新時代，整裝演進(jìn)、渠道分流、消費迭代等變化的出現(xiàn)，如暗潮般洶涌地攪動著定制行業(yè)這片蔚藍(lán)大海。

胡總表示：在這樣的大環(huán)境下，德意智家通過德意電器和麗博家居的整合、協(xié)同、升級的方式，持續(xù)提升企業(yè)的內(nèi)生外延能力。通過提升競爭優(yōu)勢，以協(xié)同構(gòu)建家居生態(tài)，并通過“智能化”提升企業(yè)增長動能，保持企業(yè)價值持續(xù)增長。

以下是本次訪談的精簡版實錄：

//與麗博家居共同奮斗的16年里，您有哪些收獲？

第一，俗話說“男怕入錯行”，我很慶幸自己加入了這個行業(yè)，一個市場規(guī)模巨大，并且依然保持高速增長的行業(yè)；第二，加入了一個好的事業(yè)平臺——德意集團，在十幾年時間里與企業(yè)共同成長、成熟。

在這個過程中，有很多難忘的點點滴滴。在做門店店長的時候，和團隊一起摸索出了“三優(yōu)六強四增長”的經(jīng)營策略，并帶領(lǐng)團隊在高手如林的杭州做到了數(shù)一數(shù)二的地位；后來做拓展的時候，和團隊一起取得了每年開拓100多家新店的成績；在做零售業(yè)務(wù)總監(jiān)時，引進(jìn)了FO門店業(yè)績倍增系統(tǒng)，T6門店終端體驗系統(tǒng)等，這些工具和系統(tǒng)都推動了業(yè)績的高速增長。

到后來，品牌由原來單一的櫥柜產(chǎn)品，延伸到全屋定制產(chǎn)品，并完成了一系列的升級和迭代，使產(chǎn)品更符合當(dāng)下流行趨勢，更受年輕人喜歡。

近三年，還完成了從前端到后端整體信息化的改造和升級、二期廠房投產(chǎn)使用等。在伴隨企業(yè)發(fā)展的過程中，我結(jié)識了很多優(yōu)秀的同行，打造了一支能征善戰(zhàn)、狼性十足的團隊，這些就是最大的收獲。

//在全新戰(zhàn)略規(guī)劃下，未來德意智家會給大家?guī)砟男┎灰粯拥娜麦w驗?zāi)兀?

從產(chǎn)業(yè)布局上來講，德意智家旗下有德意電器、麗博櫥柜｜全屋定制，這兩個品牌在產(chǎn)業(yè)中都有自己的建樹和品牌影響力，融合之后，以“櫥電一體化”的獨特優(yōu)勢，在行業(yè)中形成核心競爭力。

而且，雙方的融合，可以整合研發(fā)、產(chǎn)品、營銷、渠道、門店等多維度的資源，實現(xiàn)共享。在更強勢資源的加持下，德意智家能夠?qū)崿F(xiàn)更加快速的發(fā)展。并在智能家居領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)更深入的探索。

//從個人角度，您是如何做到與時俱進(jìn)的？

以開放的和學(xué)習(xí)的心態(tài)面對變化和發(fā)展。首先，在疫情之前，我們每年都會去德國、意大利交流學(xué)習(xí)；其次，麗博長期以來都堅持參加國內(nèi)重要展會，例如中國建博會，定制家居展，在參展的過程中，我們與同行、友商共同交流，及時洞察市場需求以及經(jīng)銷商的需求。

//關(guān)于德意智家未來的發(fā)展愿景是怎樣的？

從企業(yè)使命來講，我們今天所做的一切都是為了給人們提供更高品質(zhì)、更加美好的生活。無論是德意電器還是麗博櫥柜｜全屋定制，都將繼續(xù)堅持“創(chuàng)新引領(lǐng)”和“品質(zhì)致勝”，在高手林立的市場格局中走出自己的差異化之路，用品質(zhì)贏得市場，贏得客戶口碑。最重要的是，為更多消費者帶來更高品質(zhì)、更加美好的生活。

星辰大海不懼

燈火燭光不拒

前路漫漫，未來可期！

（圖文來源：麗博櫥柜全屋定制公眾號，侵刪）