大家居還是大地板，這是擺在新時代升達面前的戰(zhàn)略抉擇。大家居，眾多地板同行的選擇——兔寶寶收購裕豐漢唐進軍地產(chǎn)供應(yīng)商，圣象成立大家居事業(yè)部，德爾地板、菲林格爾等品牌也紛紛開啟“大家居”戰(zhàn)略，向“整屋家居”轉(zhuǎn)型。

經(jīng)過業(yè)務(wù)重整的升達家居，是選擇大家居戰(zhàn)略，還是堅持原有的“大地板”戰(zhàn)略？記者專訪升達家居董事長趙毅明，聽聽他對“跨越單一性”的選擇。

從升達家居早前的規(guī)劃來看，早在8年前的2013年，升達家居就提出了“大家居”概念，將木門、定制柜體納入產(chǎn)品版圖，同時將地板產(chǎn)品向墻面延伸，加入了護墻板、墻紙等家裝飾材產(chǎn)品。截至目前，升達家居的木門和定制柜體，通過經(jīng)銷商的渠道，已經(jīng)在全國有了相當(dāng)?shù)挠绊懥弯N量，成為地板主業(yè)之外重要的補充。

今天回過頭來看，“大家居”是一個非常有前瞻性的想法，因為“多品類集成、場景化方案”正在迎來新的發(fā)展春天。2年前，中國林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會提出并大力推行的“地墻一體化”，實際上也是為了解決地板行業(yè)發(fā)展的瓶頸問題。趙毅明認為，升達提的“大家居”和林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會提的“地墻一體化”并不矛盾，“地墻一體化”的核心點在產(chǎn)品鏈的延伸，“大家居”核心著眼點在“解決方案”，二者從不同的維度共同筑成“大家居系統(tǒng)”。

當(dāng)然，說回升達的老本行——地板，趙毅明的規(guī)劃更加清晰具體。2021年10月，升達與成都大學(xué)簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，校企聯(lián)手，對地板新材料、新工藝、新功能進行聯(lián)合研發(fā)，從多個維度豐滿升達地板條線的產(chǎn)品和服務(wù)。

一款產(chǎn)品從生產(chǎn)到銷售再到終端市場使用，需要多個環(huán)節(jié)進行緊密配合，每個環(huán)節(jié)對消費市場的把控和了解，都決定著產(chǎn)品能否為品牌帶來預(yù)期的效益。專業(yè)的產(chǎn)、供、銷團隊打造專業(yè)的產(chǎn)業(yè)。以定制家居為代表的泛家居產(chǎn)品陣列的拓展，對升達提出了不小的挑戰(zhàn)，需要從資金、設(shè)備、團隊、渠道、銷售等多方面全面匹配，才能成勢造業(yè)。

不過趙毅明對升達的大家居之路充滿信心，他希望“在未來的產(chǎn)品架構(gòu)規(guī)劃上，新升達會錨定大家居，整合地板、木門和定制柜體的優(yōu)勢，形成新升達模式下的整合競爭力，盡快破局。

來源：升達家居公眾號，侵刪