2022年1月9日，邦元名匠一姐肖冬梅女士出席中國泛家居網(wǎng)紅聯(lián)盟門窗分盟交流會，與現(xiàn)場門窗大咖互動交流并做了“擁抱新媒體，布局新增長”的分享，家居建材新媒體內(nèi)容營銷何去何從？終端家居門店的3大痛點(diǎn)，如何攻破？抖音家居視頻播放量超270億，家居行業(yè)如何抖音引流？現(xiàn)場交流熱烈，掌聲陣陣。

邦元名匠一姐肖冬梅女士的分享先從分析傳統(tǒng)企業(yè)的現(xiàn)狀及困境，邦元名匠一姐分享道，生產(chǎn)型傳統(tǒng)企業(yè)思維觀念固化，固守傳統(tǒng)的線下渠道，消費(fèi)習(xí)慣不斷向線上轉(zhuǎn)移，難以觸及年輕用戶、下沉市場。其次，沒有形成真正的品牌，只能做低端的代工。利潤薄，競爭力不強(qiáng)。生產(chǎn)制造成本、運(yùn)營成本逐年攀升，實(shí)體投入每年增加。不能更好地了解用戶偏好，造成產(chǎn)品推薦以及轉(zhuǎn)化交易層面的低效。第三，營銷發(fā)展渠道形式單一。由于營銷習(xí)慣的延續(xù)，傳統(tǒng)家居企業(yè)在開拓零售客戶時，常用的方法主要是傳統(tǒng)廣告、小區(qū)掃樓、設(shè)計師渠道、價格促銷等模式，往往人力成本高，效率低。引流獲客難。沒有屬于自己的流量池，只能守店，沒有辦法實(shí)現(xiàn)資源的可持續(xù)再生。

所以，傳統(tǒng)企業(yè)要布局新媒體，并且與時俱進(jìn)，必須擁抱新媒體，新媒體如視頻，極易傳播，耳目一新，更具情感化和代入感。從而讓觀眾與產(chǎn)品或服務(wù)建立情感紐帶。以短視頻這一介質(zhì)新媒體為例，其90后及00后用戶占比達(dá)49%，可深度觸達(dá)年輕消費(fèi)群體。短視頻三線以下城市用戶占比60%，可深度觸達(dá)下沉用戶。利用多媒體平臺多種商業(yè)場景，以及完善的用戶評價體系，可精準(zhǔn)推送產(chǎn)品廣告，快速區(qū)分用戶。在觸達(dá)和運(yùn)營留存用戶層面，通過一系列營銷策略組合設(shè)計，能極大提高潛在客戶的轉(zhuǎn)化效率。如直播，能極大提高溝通交流效率。

構(gòu)建了全鏈路解決場景，滿足企業(yè)主從品牌內(nèi)容聚合、產(chǎn)品種草拔草、人群維護(hù)等全流程需求。短視頻負(fù)責(zé)內(nèi)容輸出，以其生動形象的媒介特征為用戶群體提供“所見即所得”的真實(shí)信息，幫助企業(yè)培養(yǎng)品牌、產(chǎn)品認(rèn)知；直播間則將潛客匯聚一堂，集中進(jìn)行答疑互動，可消除潛客的顧慮及對產(chǎn)品的抽象印象，解決留資成本高企的痛點(diǎn)。

傳統(tǒng)營銷方式缺乏創(chuàng)新，消費(fèi)習(xí)慣不斷向線上轉(zhuǎn)移，線上線下全渠道發(fā)展模式成趨勢，邦元名匠在近幾年在新媒體的賽道上發(fā)展成績斐然，尤其是疫情期間市場低迷的情況下，邦元名匠積極探索不同渠道觸達(dá)消費(fèi)者，積極擁抱新媒體風(fēng)口，堅持創(chuàng)新精神成為行業(yè)表率，同時更以迅速的行動力進(jìn)行企業(yè)變革。目前，邦元名匠矩陣全網(wǎng)粉絲數(shù)133.1萬，全網(wǎng)播放量超6億，點(diǎn)贊數(shù)2636.2萬，并且利用新媒體平臺不斷賦能經(jīng)銷商，在定制行業(yè)里，屬于佼佼者。

邦元名匠一姐肖冬梅女士表示，2021已經(jīng)過去，將2021的溫暖化為2022的力量，把感動化為行動，相信在中國泛家居網(wǎng)紅聯(lián)盟的加持下，聯(lián)盟流量為品牌助力，2022我們繼續(xù)加油！

（圖文來源：邦元名匠家居定制中心公眾號，侵刪）