頂固董事長林新達先生、頂固副總裁兼全屋定制事業(yè)部總經(jīng)理劉興旺先生與高管，銷售、研發(fā)制造精英一同出席本次大會，共同回顧2021年的累累碩果，展望2022的美好藍圖。

營利雙收登峰問鼎

2021年是“十四五”規(guī)劃的開局之年，也是頂固品牌戰(zhàn)略，重新部署之年。面對艱難險阻，頂固人逆勢向前，奮發(fā)向上。

從單一到多元，頂固經(jīng)過多年的發(fā)展與沉淀，不斷進行營銷和產(chǎn)品的升級迭代。在不懈的努力下，2021年頂固全屋定制實現(xiàn)營收、利潤雙達標。

▲頂固董事長林新達

頂固董事長林新達先生在致辭中，對頂固全屋定制的團隊表示了充分的肯定，同時提出了兩點希望：“第一，我們要有高端的產(chǎn)品；第二，有高端的服務理念。只有做好以上兩點，我們才能更早地實現(xiàn)成為中高端龍頭家居企業(yè)的目標，才能達成讓消費者享受美好家居生活的使命，才能成為真正受人尊敬的行業(yè)標桿型家居企業(yè)?！?/p>

橫刀立馬披荊斬棘再創(chuàng)輝煌

戰(zhàn)略部署是發(fā)展道路上的制勝關鍵，也是奮勇向前的指路明燈。

頂固集創(chuàng)家居副總裁兼全屋定制事業(yè)部總經(jīng)理劉興旺先生隨后為在場的各大軍區(qū)和各大兵團分享了“橫刀立馬·披荊斬棘·再創(chuàng)輝煌”2022年全屋定制的戰(zhàn)略規(guī)劃。

▲頂固副總裁兼全屋定制事業(yè)部總經(jīng)理劉興旺

從基本目標及戰(zhàn)略部署著手，清醒5個認識，堅持6個方略，以營銷為導向，以客戶為中心、堅定不移的營銷定位，多渠道、母子品牌立體布局，門墻櫥柜一體化，為頂固2022的發(fā)展指明方向與目標。

圖海時代戰(zhàn)術引領躬身作為

2021年，是頂固夯實基礎，奮勇向前的一年。

頂固全屋定制事業(yè)部營銷總經(jīng)理但咸熙在會上回顧了2021年頂固全屋定制營銷團隊取得的優(yōu)異成績，并部署了頂固全屋定制2022營銷戰(zhàn)略規(guī)劃。

同時，圍繞品牌建設、全網(wǎng)推廣種草、社群營銷爆破等多維度布局進行分享，未來頂固全屋定制將實行新零售模式，強化賦能終端產(chǎn)品營銷，實現(xiàn)由存貨到零售賦能的轉(zhuǎn)變，雙管齊下，開拓更廣闊的市場。

▲頂固全屋定制事業(yè)部營銷總經(jīng)理但咸熙

轉(zhuǎn)型增效創(chuàng)新

緊接著，頂固全屋定制事業(yè)部制造副總經(jīng)理劉紅波圍繞“轉(zhuǎn)型、增效、創(chuàng)新”，針對2021年運營方針、品質(zhì)管理成效進行了一一回顧，并對2022年產(chǎn)品工藝升級、信息化管理升級、制造設備升級進行了分享。

▲頂固全屋定制事業(yè)部制造總經(jīng)理劉紅波

專業(yè)專注高效賦能

產(chǎn)品是品牌延續(xù)的根基和企業(yè)發(fā)展的脈搏。隨后，頂固集創(chuàng)家居全屋定制事業(yè)部總監(jiān)丁元昌回顧了2021年新產(chǎn)品的優(yōu)勢及受眾情況，詳盡講解了2022團隊建設及新產(chǎn)品的研發(fā)思路。

▲頂固全屋定制家居設計研發(fā)中心總監(jiān)丁元昌

譽滿天下虎力全開

在過去一年里，在頂固人的共同奮斗下，頂固全屋定制取得了振奮人心的佳績。在分享過后，頂固全屋定制為2021年的優(yōu)秀團隊和個人進行了表彰。

最后，在但總的引領下，衣柜銷售大區(qū)的五大軍區(qū)、系統(tǒng)門窗銷售大區(qū)的四大軍區(qū)以及品牌與數(shù)字推廣中心、營銷支持中心、招商部、客服部四大兵團上臺接過軍旗，在軍令狀上簽下自己的出征誓言，齊聲吶喊2022年的任務與目標。

受到疫情的影響，頂固在經(jīng)歷了波動之后，在2021年迎來了營利雙豐收。2021年，頂固創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，經(jīng)歷了從制造到智造的轉(zhuǎn)型升級，以及布局多元化渠道，獲得了持續(xù)的高增長。

在轉(zhuǎn)型的陣痛之下，頂固最終破冰迎春，充分展示的是一個實力企業(yè)披荊斬棘的勇氣和強大韌性。

因時而變，順勢而為。未來，頂固將繼續(xù)堅守“頂中國企業(yè)之脊梁，固世界華人之尊嚴”的經(jīng)營使命，“讓消費者享受美好的家居生活”，不斷夯實基礎，提高企業(yè)核心競爭力，打造有溫度的民族品牌，為中國消費者提供高端的產(chǎn)品和服務，為中國企業(yè)爭光！

（圖文來源：頂固集創(chuàng)家居公眾號，侵刪）