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2024-06-27 編輯:全屋定制網(wǎng) 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò) 瀏覽數(shù):6209
2022年3月29日下午16:00,佛山市嘉蒂斯智造裝飾材料有限公司ISO質(zhì)量管理體系啟動(dòng)大會(huì)順利召開(kāi)。
2022年3月29日下午16:00,佛山市嘉蒂斯智造裝飾材料有限公司ISO質(zhì)量管理體系啟動(dòng)大會(huì)順利召開(kāi),會(huì)議在嘉蒂斯展廳主會(huì)議室召開(kāi),標(biāo)志著嘉蒂斯ISO9001:2015質(zhì)量管理體系工作的全面啟動(dòng)。公司全體小組長(zhǎng),中心主要負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)中心、品質(zhì)部都參加了會(huì)議,會(huì)議由人事行政總監(jiān)危金玉主持。
(嘉蒂斯總經(jīng)理:程水玲)
會(huì)議開(kāi)始,總經(jīng)理程水玲女士講述了嘉蒂斯導(dǎo)入和完善ISO質(zhì)量管理體系的意義,同時(shí)她強(qiáng)調(diào)根據(jù)實(shí)際情況,融合嘉蒂斯企業(yè)文化,打造出符合嘉蒂斯的ISO質(zhì)量管理體系,真正做到用制度來(lái)管理,提升生產(chǎn)、技術(shù)、管理的水平,加快公司邁上科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化管理的新臺(tái)階。
“推行ISO質(zhì)量管理體系的目的是什么?”,主導(dǎo)顧問(wèn)李老師發(fā)問(wèn)式的開(kāi)場(chǎng)白,引發(fā)現(xiàn)場(chǎng)“學(xué)員”思考。李老師強(qiáng)調(diào)推行ISO質(zhì)量管理體系是企業(yè)的敲門磚,最基本的條件,領(lǐng)導(dǎo)們一定要有一個(gè)清晰化的流程,不僅僅要寫出來(lái),更加要執(zhí)行下去,明確工作標(biāo)準(zhǔn),工作方法,工作順序,把體系標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用到日常工作管理當(dāng)中。
嘉蒂斯生產(chǎn)中心負(fù)責(zé)人程健強(qiáng)經(jīng)理希望ISO質(zhì)量管理體系能切實(shí)落實(shí)到生產(chǎn)的每一個(gè)流程,讓工作流程更加清晰合理,從而提升管理水平,產(chǎn)品質(zhì)量,以及服務(wù)水平。生產(chǎn)部門將會(huì)高度重視ISO質(zhì)量管理體系的培訓(xùn)與實(shí)施、全員參員、不會(huì)讓體系建設(shè)流于形式。
品質(zhì)部總監(jiān)杜建敏則強(qiáng)調(diào)一定要完善ISO質(zhì)量管量體系,保質(zhì)保量,準(zhǔn)時(shí)按時(shí)地完成每一個(gè)生產(chǎn)任務(wù),同時(shí)一定會(huì)配合公司完善ISO質(zhì)量管量體系的組建與保障。
全面貫徹ISO9001:2015質(zhì)量管理體系,提升公司管理水平從現(xiàn)在開(kāi)始正式啟動(dòng),至7月結(jié)束,整個(gè)過(guò)程將持續(xù)三、四個(gè)月。嘉蒂斯各個(gè)部門將會(huì)迅速行動(dòng),踏實(shí)工作,盡快完善質(zhì)量管理體系,從而推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
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