4月26日，尚品宅配發(fā)布2023年年度報(bào)告。2023年，公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入49億元，同比下降7.8%；歸母凈利潤6484.54萬元，同比增長40.06%。另外，公司本次計(jì)提資產(chǎn)減值準(zhǔn)備金額為5432.3萬元，計(jì)入公司2023年1-12月?lián)p益，導(dǎo)致公司2023年1-12月合并報(bào)表歸屬于上市公司股東的凈利潤降低5432.3萬元。

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截至報(bào)告期末，公司直營門店數(shù)量為46家，自營城市加盟店數(shù)量為285家；公司加盟店數(shù)量為2005家（含自營加盟店，其中新開加盟店463家）。2024年，公司將持續(xù)發(fā)展自營加盟，推出“9城500店”的青年創(chuàng)業(yè)筑夢計(jì)劃，加盟商與直營大店共享物流、共享安裝、共享售后，降低加盟商門檻和風(fēng)險(xiǎn)。另外，公司要大力開拓三、四、五線城市市場，完善全國渠道布局。

最后，尚品宅配提出2024年經(jīng)營計(jì)劃的核心關(guān)鍵詞是“革故鼎新三十而立”，重點(diǎn)開展如下工作：

1、持續(xù)深化組織變革，讓“打仗”文化深入骨髓，充分激發(fā)組織中每個(gè)個(gè)體的活力和創(chuàng)造力；2、加強(qiáng)公司內(nèi)部數(shù)字化項(xiàng)目研發(fā)，全力打造AI設(shè)計(jì)工廠，保持行業(yè)技術(shù)更新和應(yīng)用領(lǐng)先性；3、升級隨心選，聚焦定制和配套，制定分級分類渠道驅(qū)動策略，提升全域搶流量及轉(zhuǎn)化能力；4、發(fā)力自營加盟，推動“9城500店”計(jì)劃落地，加強(qiáng)渠道擴(kuò)張與下沉，實(shí)現(xiàn)店數(shù)穩(wěn)步增長；5、高舉數(shù)字化整裝大旗，具化踐行“裝2次，才省心”服務(wù)，優(yōu)化會員招商，增強(qiáng)會員粘性；6、深化全面質(zhì)量管理，加力大小技改，提高整體調(diào)度水平，提升服務(wù)能力，支援前線打勝仗；7、加速海外布點(diǎn)，全力招商，多渠道尋求合作，加力“定制+配套+技術(shù)”出口，打贏出海戰(zhàn)。

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