記者：中國木門網(wǎng)的網(wǎng)友大家好，這里是第十五屆中國國際門業(yè)展覽會的現(xiàn)場，很榮幸的邀請到大連源濱木業(yè)有限公司的姚總接受我們的專訪，姚總來給大家打個招呼吧！

姚總：中國木門網(wǎng)的網(wǎng)友大家好，我是源濱木業(yè)的負責人姚曉華，很高興能通過這個平臺和大家見面。身為一個80后，在實體木門企業(yè)做了很多年。很榮幸，也很慶幸我一直堅持在這個行業(yè)里。我希望源濱木門能成為百年企業(yè)，無論我們的規(guī)模做到什么程度，但是我們堅持在市場上一直存在。我希望我們可以成為像德國的百年企業(yè)一樣代代傳承。

記者：請您簡單的介紹下企業(yè)的品牌發(fā)展和發(fā)展歷史，以及公司主營的產品有哪些？

姚總：我們從1998年建廠，之前一直在做出口加工的業(yè)務，也就是給國外做OEM。我們是做實木產業(yè)鏈發(fā)展的，從父輩開始，上山采木，做鋸材加工以及后期做拼板干燥，一直到做成產品。之前一段時間在做出口，給我的感觸很深，為什么我們把好的東西要出口，而別的國家都是把好的東西都留在國內。從那一刻起，我們就開始開拓國內市場，希望可以把健康、環(huán)保、優(yōu)秀的東西給我們國人使用。

記者：互聯(lián)網(wǎng)的來臨，“互聯(lián)網(wǎng)+木門”對行業(yè)的沖擊、影響及探索意義？

姚總：互聯(lián)網(wǎng)的來臨對于傳統(tǒng)行業(yè)的沖擊是非常大的，可以說是致命的。坦白來講，互聯(lián)網(wǎng)的來臨對于企業(yè)的發(fā)展是不健康的，很多中小企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下，蕩然無存。去年我們跟重慶中科院的研究所做了一個平臺。我希望可以通過這樣一個平臺，第一；解決實體企業(yè)在生產加工過程中所需要的材料的采購渠道；減少中間流通環(huán)節(jié)，降低企業(yè)成本，第二；在平臺中，企業(yè)可以做產品的展示，做訂單的分解和配套，每個企業(yè)發(fā)揮出自己的優(yōu)勢產能，每個企業(yè)形成大的企業(yè)品牌和企業(yè)鏈。我希望我們這個平臺能在這個行業(yè)起到引導的作用，能夠真真正正的幫助實體企業(yè)的生存和發(fā)展。

記者：行業(yè)增速放緩背景下，木門企業(yè)如何打造產品競爭力應對行業(yè)大洗牌？

姚總：在互聯(lián)網(wǎng)方面，我們在做網(wǎng)站的日常維護，宣傳工作，但也沒有做太多的投入。線上線下也做了劃分，企業(yè)線上做推廣，線下由經銷商，代理商轉為服務商，讓顧客既能在網(wǎng)上選到價位合適喜歡的產品，同時又能享受到實體店面的服務和配套。行業(yè)洗牌是好的，逆水行舟，不進則退。在洗牌中，找對方向，并且也能發(fā)展起來，我們或許能生存下來。我相信通過洗牌，行業(yè)也會有一定的規(guī)范和標準出來。一個企業(yè)要長期發(fā)展，一定要多創(chuàng)新，內部管理要強化，引進先進設備，招賢納士，還有未來人力資源的匹配，都是我們要研究跟考量的。

記者：您也說要開拓國內市場，那咱們企業(yè)對新加盟的經銷商有什么優(yōu)惠政策嗎？

姚總：我們一直在堅持視經銷商為家人，堅持我們承諾的東西必須做到。嚴格把控質量，保質保量。從多方面培訓經銷商，如技術方面、店面設計方面。對于加盟商，不收取任何加盟費用，樣板會有折扣，同時銷售額達到一定程度會返還，具體的政策希望大家能通過我們官網(wǎng)來了解。

記者：木門產業(yè)同質化嚴重，很多企業(yè)不太重視專利的保護，您在這方面是如何考量的？

姚總：我認為大環(huán)境對專利的保護是不夠的，我們對專利有很多研究，我們自己申請國家專利，對于就職人員也有很多的培訓，希望國家能更重視專利的保護，使優(yōu)秀設計，優(yōu)秀人才的人才得到市場的肯定。

記者：謝謝姚總接受我們的采訪，也希望源濱木業(yè)在今后的日子為大家奉獻出更精彩的產品。

姚總：感謝中國木門網(wǎng)，感謝大家對源濱木門的關注，歡迎大家來源濱木門考察。