記者：你好，周總，請您跟大家打聲招呼吧！

周總：中國木門網(wǎng)的網(wǎng)友，大家好，我是浙江沃家家具有限公司的周新才。

記者：請您簡單介紹一下貴公司以及貴公司的主要產(chǎn)品、產(chǎn)品的競爭力？

周總：我們浙江沃家家具有限公司旗下的品牌沃家木藝生產(chǎn)的產(chǎn)品主要有原木門、實木復(fù)合門、護墻、酒柜、衣帽間和整木定制相關(guān)產(chǎn)品。

公司自成立以來就非常重視品牌化運作和知識產(chǎn)權(quán)，公司設(shè)計的新中式風(fēng)格產(chǎn)品多次獲得國家專利等原創(chuàng)設(shè)計相關(guān)獎項。

記者：2017年，整個行業(yè)受環(huán)保風(fēng)暴的影響比較大，貴公司是否受到影響？在環(huán)保方面，貴公司又做出了哪些努力？

周總：我公司緊跟國家環(huán)保政策，全新投入環(huán)保設(shè)備設(shè)施，并順利通過國家環(huán)保驗收要求。木蠟油等相關(guān)工藝我們公司一直有在正常操作，也獲得市場肯定及客戶好評。

記者：部分定制家居企業(yè)在開啟智能化生產(chǎn)，網(wǎng)絡(luò)銷售的方式，您是如何看待這一現(xiàn)象的？

周總：智能化生產(chǎn)，網(wǎng)絡(luò)銷售新模式，這是未來必須走的路線。

記者：針對去年的行業(yè)熱詞“品牌化發(fā)展道路”和“新零售”，您是怎么理解的？

周總：當下是大數(shù)據(jù)時代，我們也在這方面進行嘗試操作。

記者：很多人都說，2017、2018是家居行業(yè)的洗牌期，您對此是怎么看的，公司是如何做出戰(zhàn)略調(diào)整的？

周總：當行業(yè)發(fā)展到一定時期的時候，洗牌是必須的。每家企業(yè)一定要有自身的拳頭產(chǎn)品，比如原創(chuàng)設(shè)計和穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量以及引導(dǎo)化服務(wù)理念，這是企業(yè)最基本的硬性條件。

記者：整個定制家居行業(yè)都面臨著兩個問題，一個是交貨時間長，另一個事售后麻煩，對于這兩個痛點，貴公司是如何處理的？

周總：任何整木定制企業(yè)都有問題存在，關(guān)鍵是團隊要有高度的服務(wù)意識，困難不怕，重要是解決困難的速度一定要快。目前我公司在安排生產(chǎn)時有嚴格的產(chǎn)入、產(chǎn)出計劃，這樣可以避免生產(chǎn)飽和與延期交貨問題。（俗氣的說就是別太貪）

記者：商會成立一年之際，您認為溫州定制商會的成立對我們企業(yè)有什么意義？參加此次年會您最大的收獲是什么？

周總：現(xiàn)在是抱團、融合年代，單打獨斗已成過去。成立商會目的就是要制定溫州整木定制行業(yè)的一些標準，打通合作平臺。

作為執(zhí)行會長單位，我認為加入商會之后，可以讓我們更多的了解行業(yè)發(fā)展情況，對未來走向更加明確！

記者：謝謝周總接受我們的采訪。

周總：謝謝。